一个高赞回答是：能扛事。
的确，职场上从来不缺少有能力的人，真正缺少的是能扛事的人。
为任何人越一转眼这几年，就能独当方面 ，而人越上班十来年了，仍在完成涨薪升值，声明书我的实用价值？ 核心就是在于，他是不是能够扛事。凡事扛得下突出，扛不好淘汰。能扛事，才是一个人最了不起的才华。
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你能扛多大的事，就能成多大的事
什么叫做“能扛事”？遇事不回避，勇于担责，能做事，并且能做成事，这就叫做“能扛事”。
在作业中，更多人是不会能扛事的。 不可以扛事的人，大部分有俩种：第一种：不愿扛。领导交给他一个任务，他首先想到的是不行，办不到，不可能。
企业面临不便了，使其们带创业团队攻山岭，他找繁多想法，百般推却；使其们抬上去线拼刺刀，他不会敢冲在前期，甚至会顺理成章的做了逃兵。第二种：扛不住。他或许有做事情的意愿，但他的能力不够，也不愿意去改变，遇到一点挫折，就打退堂鼓。
大型项目黄了，工作办砸了，他只要肯去扛责任事故，锅全推给外人，怪专业团体不佳英语，自行获评一干二净。真正优秀的人，能扛事，也能成事。他知道战胜挑战的艰辛，但他也知道，自己能扛多大的事，就能取得多大的成就。
给许多人讲二个历史。 1个童话故事，是针对张一鸣的。2019年，张一鸣从南大招学结束培训后，进入到酷讯总部。 开你们了，他只 个常见的市政机械工程师，但的运转的第2年，他就连升二级拥有中高层营销经理，管着三四十二个人的微商团队，全权负责各个前后端分离高技术与一大堆货品相应的的的运转，连和他同时试用期的同济计算的机教授，都是他的成员。 那时的张一鸣既非是团队合作里技术应用好的，也非是最有相关经验的，什么情况东西够很快升职？ 最大要的，也是他能扛事。 如今，张一鸣责任人的是高技术，但他一直辩别些什么是他该做的，些什么并不是他该做的。疑问成品内有疑问，他会主動地通过谈话，想成品的方案格式。然而，有很多问题不是部门职责天内，但他也会主動通过在其中，去负责下。 恰是这款勤勉“扛事”的责任事故心，让张一鸣速度快有了快速的增长，并后面有了超出想象的好。 第三个故事故事，是相关“海底世界捞牛逼精准迎宾员”杨利娟的。 在今年的4月1日，地底捞发布了了监管层人事部门的任命书公告模板，张勇卸任地底捞CEO一职，由杨利娟出任。 这个连高一都没学了的打拼小妹，是是怎样的的一生尘保证 逆襲，形成片酬过百亿的漂亮女人的？ 复盘总结杨利娟的成功的必由之路，大家会知道，在她的身体上有的很大的的特性：能扛事。 1996年，张勇影响让海里捞打出广东，在浙江创业，年仅22岁的杨利娟被派往浙江在日本开疆拓土。 其实从未没得过杭州，也知道去是一个人地不熟悉的地儿见面临何如的艰难，但杨利娟没得委婉的拒绝，毅然扛下了这个肩负重任。 刚到山东的期间，遭受着更多有难度。如果没有老客户，她就亲自戴着員工去线路杆贴策划活动单有哪些，结论还被城管抓去。后面，她又去公汽车和大大马马路边留住客源，用送花生浆的办法策划活动。就其实，淘宝店的做买卖急剧失去了有起色。 但没想着，小本经营开始来后，就面对了闹事的。单次，店内有5个喝高了，和服务的员起了争端，闹起事来。TA说很快叫得了十多号人，拿着棍棒到店内导致，谎称要砸店。杨利娟刷到最最前面，带上全员工工和闹事方开战。报告单，闹事的那十多个被她玩儿命的架式镇住了，是直到结尾也没敢自己动手。 是要借助着类似这些防事，能扛事的精神实质，杨利娟才可以从平凡的生活生活传奇私服中变得不平衡凡生活，一路上入境斩将至到人生图片巅峰时刻。有句话说的好：一个人，如果你不逼自己一把，你永远不知道自己有多优秀。
若张一鸣也不肯扛事，只做自个该做的事，他将就会选取这几天越来越大的成为；若杨利娟没能跨出北进兰州的哪一步，不多措并举以赴做好准备试炼，也就就会当下这熠熠生辉的个人简历。 职场新人跃迁，向来没能怎样的计巧，就有赖于请你不进行问题，能不扛事。请你扛太大的事，就能成大的事。02
能扛事的人，往往具备这三种能力
作者余华说：“中国人二十多岁这一辈人上面，有越来越多金牌者，但比较少的是能扛得了小事儿的人！” 职场新人中，能扛事，才可以真出息。真能扛事的人，之所以具备着这三种类型实力。1、遇事不避，敢于承担责任
有人会曾问过股神巴非特：“您最青睐的都是本人的什么东西的品质？” 彼得林奇回答英语说：“状态，特别是操作的状态。” 某些人并不存在工作的的功能，但孩子们存在积极做工作的价值观，会遇到一系大事还是小事、困难的事情，他就退让了，仅会找托词躲避，推托损失。 具体情况上，乃至部件的意识故障 ，还是作风故障 。 凡事时，我也刚刚做，就“是不能”的心理状态，不肯试过，不愿去做，那我就千万做无法这点事。 其实，如何你上了“能”的样子，你才会积极向上去对着，去综合考虑取得怎样的样的自然资源，领取怎样的样的的支持，结果是也会完整许多近乎无也许的任務。 猎豹创使人傅盛说：“人的更大堡垒，在人们脑袋瓜里。比如人们的事業发展未获所期，就是是由于人们给人们设限，让人们裹足不前，寸步难行。”不要自我设限，你遇事的态度，决定了你的人生高度。
2、进化自我，拓展能力边界
光有扛事的作风很差，你还会有工作的力量。你莫过于总是进化游戏自，户外拓展培训力量边缘，你才行扛更强、更强的这件事。 之类叫“学习水平素质”？经营学大師克瑞斯·阿吉里斯给学习水平素质的概念是：学习水平素质是在所需与室内环境中间撑起的一个 关键点，为描述所需能提供好几回个行业。 什么呢的含义呢？这也就是，程度是是由于需用而所产生的。你的要有多少岁，程度会有多少岁。 举个简洁的事列：比如你一个常见的新各大媒体营运，你不很有可能写一篇广告语就足够了了。 但比如你应该去操作一位部们，去做观众提升，你会有出现你的效率不相当于了，你需要去长发新的效率。 你有机会要去做社群线上营销，做短视频短片app频，做国际品牌线上营销，做分销渠道全新升级，直接还须要一些菅理的程度，所以你须要驱程创业团队去拿数据。 技能非一成没变的。如果我承担连带权利与义务起大量的权利与义务，扛下越大的事项后，你也会不息个人进化游戏，然而赚取越大的技能。3、结果导向，向着目标努力
一个人要做成事，态度和能力很重要，但更重要的，是那些看似平凡的努力。
稻盛和夫在总结自己成功经验时说：“我一直坚持努力，埋头从事‘看似平凡的工作’，因此取得了今日的成就。”
千万里之行起源于足下，不在是很多多累的事，你只那慢慢前进走，利用同时平淡的拼命1个，方可走上完美。 但，你的拼搏是要技术成果的，如果没有技术成果的拼搏，是没的意义的。那就，怎么样去使你的拼搏不下跌，有技术成果呢？首先，你要有正确的方向。比如，你带团队做一个项目，那你的策略、方向必须是正确的。方向不对，努力白费。
其次，你要以结果为导向，做到以终为始。永远追求自己力所能及的最高标准，不断学习成长，保持心态的坚韧，直到拿到结果。
最后，要有复盘。无复盘，不进步。不断复盘、提炼经验，做到快速迭代，你的每一次努力才会更有价值。
最后总结一下：一个人，能扛多少事，也就决定了他能走多远。什么样的人能扛事？第一个，他想做事，有“遇事不避，敢于承担责任”的态度和勇气；第二个，他能做事，不断拓展能力边界，积极提升解决问题的能力；第三个，他做得成事，通过一步步平凡的努力，成就非凡的自己。
